• Une approche sur mesure en lien avec les réalités de terrain

  Nous puisons notre approche d'accompagnement dans l'étymologie originelle du terme coaching. En effet, cette notion trouve sa source dans le mot français cocher. Tel ce conducteur de voiture à cheval avec sa connaissance du chemin, nous mettons à votre disposition notre savoir-faire issu de 30 ans d'expérience de projets en promotion de la santé.
  Nous vous accompagnons à agir pour la santé au sein de votre structure. Nous pouvons être à vos côtés tout au long de ce voyage afin de vous guider jusqu'à l'endroit où vous le souhaitez. Notre coaching vise le développement de l'autonomie, l'acquisition de connaissances et compétences opérationnelles utiles à l'aboutissement de votre projet.

  Notre accompagnatrice, à la double compétence en andragogie appliquée à la promotion de la santé, s'appuie sur une méthodologie co-constructive et participative d'élaboration de projet.

Les principales modalités d'accompagnement proposées

• Entretien d'évaluation de la situation

  Cette phase initiale vise, ensemble, à :

  • identifier les besoins spécifiques
  • évaluer le stade d'avancement du projet
  • déterminer les solutions possibles
  • élaborer les orientations et la démarche à suivre

• Atelier de préfiguration de projet

  Préambule indispensable à l'élaboration future des différentes étapes d'un projet, cet atelier offre un premier temps de réflexion en équipe. Nos outils et méthodes construisent une synergie collective à partir des regards de chaque participant. Cet espace vous permettra d'éclaircir l'idée centrale de votre projet.
  
  Public : équipe-projet (5 à 8 personnes)
  
  Objectifs : 

  • éclaircir l'idée du projet, en lien avec le cadre institutionnel (politiques publiques de la santé et du social, cadre législatif, recommandations, valeurs associatives et institutionnelles)
  • délimiter les orientations du projet : théme, public concerné (âge, genre, niveau d'autonomie...)
  • fédérer l'équipe-projet

  Dimensions possibles de l'atelier : 
  repérer les compétences et qualités individuelles au service du projet / identifier les attentes, envies et apréhensions vis-à-vis de la thématique du projet / faire la distinction entre moyen/outil/action/activité et finalité/projet/objectif / déterminer les axes de travail à venir et les besoins éventuels d'accompagnement pour faire aboutir le projet

  Durée : de 3 à 6 heures selon les besoins identifiés

• Formation-action "Concevoir et mettre en oeuvre un projet santé"

  A partir de vos expériences de terrain, notre formation-action personnalisée vous permettra de mettre en évidence les réalisations antérieures, d'approfondir le diagnostic des besoins et d'identifier les axes de développement souhaités.
  Notre méthode pas-à-pas vous permet de définir votre propre plan d'actions. A l'issue de ces sessions, vous disposez des clefs pour mettre en oeuvre un projet sur-mesure adapté à votre contexte spécifique.

  Public : équipe-projet (5 à 8 personnes)
  
  Objectifs : 

  • apréhender les bénéfices et enjeux d'un projet pour le professionnel, l'équipe, la structure
  • structurer méthodologiquement le projet "santé" en lien avec l'ensemble des projets institutionnels
  • formaliser et valoriser le projet

  Durée : de 3 à 6 jours selon les besoins identifiés

• Formation-action "Adapter, redynamiser, faire évoluer un projet existant"

• Ateliers collectifs ou entretiens individualisés

  En fonction de vos besoins, un coup de pouce à une étape clé de votre projet. Par exemple, 

  • produire un écrit professionnel : réponse à un appel d'offre / support de communication (pour le public accueilli, l'entourage, les partenaires...), rédiger son rapport d'évaluation, élaborer une charte...
  • communiquer son projet
  • mettre en oeuvre un plan d'actions
  • animer un comité de pilotage, une réunion de bilan
  • élaborer ses indicateurs et critères d'évaluation
  • gérer une équipe-projet